Kompetenční model

Potřebujete získat přehled odpovědností jednotlivých pracovníků nebo zlepšit řízení lidí ve vaší organizaci? Ve větší organizaci není jednoduché držet přehled o právech a povinnostech všech lidí či pracovních míst.  S pomocí kompetenčního modelu dostanete přehledné zobrazení rozsahu odpovědností jednotlivých pracovníků nebo organizačních jednotek - přiřazení projektů, majetku, rizik, procesů nebo sledování plnění úkolů či výkonnostních ukazatelů. 

Umožňuje řídit kompetence od velkých organizačních jednotek až po jednotlivé pracovníky. 

Přínosy Kompetenčního modelu pro vaší organizaci:
  • přehledné zobrazení KDO-CO dělá
  • přiřazení rozsahu potřebných dovedností a požadavků na každého zaměstnance
  • dlouhodobý rozvoj kompetencí pracovníků (kariérní plán)
  • měření výkonnosti pracovníků
  • evidence organizační struktury jako součást řešení
  • integrace se systémem vnitřních předpisů
  • integrace s Katalogem služeb
 

Kompetenční model pro veřejnou správu

  • Zákonem dané povinnosti
  • Přehled kompetencí k pracovníkům
  • Mapa kompetencí
  • Vazba na řízení výkonnosti

Kompetenční model pro podniky

  • Zákonem dané povinnosti
  • Přehled kompetencí k pracovníkům
  • Mapa kompetencí
  • Vazba na řízení výkonnosti
 

Kompetenční model je založen v uživatelsky  příjemném prostředí nástroje OneSoft Connect.

Pokud máte zájem, dodáme Vám nejen samotné řešení, ale zajistíme Vám komplexní služby v oblasti řízení kompetencí přizpůsobené přesně Vašim potřebám. V případě zájmu nás neváhejte kontaktovat.

 kontaktní formulář



Designed by Cortis | Copyright © 2018 Cortis consulting All rights reserved | Autor ikon