Organizační poradenství

Hledáte optimální organizační strukturu nebo nevíte jak udělat a prosadit organizační změny? Tak jako všechny naše služby je organizační poradenství založeno na pochopení vašeho problému, který pomáháme odstranit. Naše organizační poradenství je zaměřeno na vyladění organizačního modelu organizace, na pomoc při tvorbě kompetenčního modelu organizace a na úpravě vnitřních směrnic organizace. Pomůžeme vám najít optimální organizační model pro vaše podmínky.

Co nabízíme

  • Kompetenční model organizace
  • Tvorba vnitřních směrnic
  • Tvorba organizačního řádu
  • Dopadové analýzy (Impact Analysis)
  • Organizační změny
  • Procesní řízení
 

Změny organizační struktury

  • Organizační audit
  • Optimalizace organizační struktury
  • Změny vnitřních směrnic

Kompetenční model

  • Analýza kompetencí
  • Popis pracovních náplní
  • Tvorba kompetenčního modelu
 


Související  služby

    • Procesní řízení
    • Procesní audit
    • Strategické řízení
    • Řízení změn
    • Systémová integrace
    • Vzdělávání
    • Audity

Zajistíme Vám komplexní služby v oblasti organizačního poradenství přizpůsobené přesně Vašim potřebám. V případě zájmu nás neváhejte kontaktovat.

 kontaktní formulář



Aktuality

3. únor 2012

Pro všechny kraje v ČR realizujeme projekt "Dopady spuštění základních registrů na subjekty veřejné správy"

3. leden 2012

V roce 2012 budeme rozšiřovat nabídku našich služeb v oblasti přípravy ISO a služby pro průmysl

31. prosinec 2011

Podařilo se nám certifikovat 32 konzultantů v základech CorSet Framework partnerů v České i Slovenské republice

31. prosinec 2011

V roce 2011 jsme podporovali celou řadu odborných konferencí a provoz profesních portálů ManagementMania.com a SeMaForum

31. prosinec 2011

V letošním roce jsme úspěšně realizovali pro naše klienty 18 projektů po celé České republice. Děkujeme všem za úspěšnou spolupráci v roce 2011

>> více

Designed by Cortis | Copyright © 2011 Cortis consulting All rights reserved | Autor ikon | Licence fontu