Odbornost

Základem kvality našich služeb je tým odborníků se zkušenostmi z významných projektů a firem s vysokou kvalifikací a zkušenostmi z praxe. Naší předností je kombinace znalostí z teorie i zkušenosti z praxe. Kombinujeme znalosti strategické, finanční, procesní, řízení projektů, řízení změn a znalosti informačních a komunikačních technologií.


 Jsme partnery s prověřeným týmem


        IBM Member Business Partner


     Country Partner pro Českou republiku  OneSoft Connect




 Certifikace dle norem ISO
Jsme certifikováni podle mezinárodního standardu ISO v oblastech:
Naše společnost udržuje systém řízení jakosti a je certifikována dle normy ISO 9001:2001 v oblastech:

  • Manažerské, organizační a ekonomické poradenství
  • Specializované poradenství pro veřejnou správu
  • Strategické poradenství
  • Řízení projektů a programů
  • Poradenství  v oblasti  informačních a komunikačních technologií
  • Audity informačních systémů


 Certifikace CorSet Framework

Jsme národní partner CorSet Framework pro Českou republiku a máme certifikované konzultanty v oblastech: 

  • Řízení služeb                                                                                                 corset-framework
  • Řízení procesů
  • Řízení změn
  • Řízení informačního systému

CORTIS Consulting je národním partnerem CorSet Framework pro Českou republiku.  Jako národní partner zajišťujeme kvalitu zavádění a certifikujeme další partnery.  Máme skupinu vlastních certifikovaných školitelů a konzultantů.

  • Certifikace pro oblast K1 - Procesy a činnosti
  • Certifikace pro oblast K2 - Služby
  • Certifikace pro oblast K3 - Metody řízení
  • Certifikace pro oblast K4 - Řízení změn
  • Certifikace pro oblast K3 - Informační architektura


 Standardy a metodiky

Máme certifikované konzultanty ve standardech IPMA, PMI, PRINCE2, ITIL a dalších.

  • CorSet Framework pro kompletní analýzu organizace a nastavení systému jejího řízení
  • Při analýze informační architektury využíváme respektovaný standard  Zachman Framework
  • Naší předností je znalost široké škály metodik procesních analýz (BPMN, ARIS, QPR)
  • Při vyhodnocování využíváme hodnocení pomocí SWOT faktorů
  • Používáme metodu strategického řízení a měření výkonnosti organizace Balanced Scorecard (BSC)
  • V oblasti řízení IT organizace využíváme principů de-facto standardů ITIL , COBIT či CMM (Capability Maturity Model)
  • Používáme modely hodnocení kvality EFQM a pro oblast veřejné správy CAF

Designed by Cortis | Copyright © 2017 Cortis consulting All rights reserved | Autor ikon